Die Summe der Kosten für Fahrzeuge und Geräte stellt bei der Mehrzahl der Entsorgungsunternehmen nach den Personalkosten den größten beeinflussbaren Kostenblock dar. Das betriebliche Rechnungswesen – u.a. die Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) und des Controllings – hat in den vergangenen Jahren bereits zu einer deutlich verbesserten Transparenz in diesem Bereich geführt. Gleichwohl werden die Ergebnisse vielfach nur ungenügend ausgewertet und analysiert. Dies ist jedoch die unabdingbare Voraussetzung zur Optimierung einzelner Prozesse. In der Regel bieten die in den Unternehmen geltenden Organisationsstrukturen auch nur geringe Chancen, mögliche Kostensenkungspotentiale zu realisieren.
Es ist aber nicht zuletzt die Summe der zahlreichen kleinen täglichen Entscheidungen, die eine ökonomisch durchdachte Gesamtbewirtschaftung des Fuhrparks und damit den Erfolg des Unternehmens sichert.
Mit der Einführung des Fuhrparkmanagements wurde bei den Abfallwirtschaftsbetrieben Köln ein System implementiert, dass eine optimale Ressourcennutzung für Fahrzeuge und Geräte ermöglicht. Bereits nach kurzer Zeit konnten nennenswerte Einsparpotenziale z.B. bei den Kfz-Unterhaltungskosten erzielt werden.
Im Workshop werden vor dem Hintergrund notwendiger Kostensenkungen im Fuhrparkbereich zahlreiche praxisbezogene Optimierungsmaßnahmen erarbeitet. Ziel des Seminars ist, den Teilnehmer/innen das zur erfolgreichen Einführung eines Fuhrparkmanagements notwendige Wissen zu vermitteln.