Moderne Verwaltungen und Betriebe durch Controlling steuern
Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Veränderungen schaffen
Die Philosophie des neuen Steuerungsmodells der KGSt (Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement, Köln) hat zu nachhaltigen Veränderungen in der öffentlichen Verwaltung und in den nachgelagerten Betrieben geführt. Die Einführung eines produktorientierten Haushalts, bzw. eines neuen Haushalts- und Rechnungswesens ist ein Meilenstein auf dem Weg zu einem bürgernah und effizient arbeitenden Dienstleistungsunternehmen. Um diesen Wandel zu vollziehen, bedarf es eines grundsätzlichen Umdenkens bei allen Beschäftigten und der Einführung von Managementsystemen und damit verbunden eines Controllings. Der Grundgedanke des neuen Steuerungsmodells fördert diese Entwicklung bzw. erzwingt sie geradezu.
Die Instrumente des Managementsystems Controlling bieten in öffentlichen Verwaltungen und Betrieben zahlreiche Ansatzpunkte, um einen solchen Wandel nicht nur zu initiieren, sondern auch zu steuern. Dabei ist Controlling nicht auf die Aufgabe einer operativ ausgerichteten Kosten- und Leistungskontrolle beschränkt. Controlling bedeutet also nicht nur ein Finanzcontrolling sondern erstreckt sich auch auf das Personalwesen, die Organisation, Prozessqualität etc..
Das Seminar schafft eine Wissensgrundlage über die Einzelaspekte und Dimensionen des Controllings. Ausgehend von der Klärung von Begrifflichkeiten lernen Sie die Komponenten und Instrumente zur Steuerung von Verwaltungen und Betrieben kennen. Da Controlling immer mit der Zusammenstellung von Daten zu tun hat, wird auch ein Hinweis auf mögliche DV-Unterstützungen gegeben.
Abschluss mit BEW Teilnahmebescheinigung.
1. Tag
- Bedeutung des Controllings im neuen Steuerungsmodell, das „Magische Dreieck des Controllings“, Ziele und Zielsysteme
- Einsatzbereiche des Controllings
- Leistungscontrolling
- Finanzcontrolling
- Projektcontrolling
- Das Rechnungswesen: Basis für Controlling
- Vorteile eines doppelten Rechnungswesens
- Ziele des neuen kommunalen Haushalts- und Rechnungswesens
- Das System der Budgetierung im Kontext von Controlling
2.Tag - Produkte als wesentlicher Controllingbaustein
- Definition und Beschreibung von Produkten
- Qualitätsmanagement bei Produkten
- Ausblick / Perspektiven
- Berichtssysteme / Kennzahlensysteme
- Struktur des Berichtssystems
- Informationsauswertung und -überwachung
- Ergebnisorientierung
- Berichtswesen für die zentrale Steuerung
- Zielsystematik: Basis des Berichtswesens
- Ergebnisübersicht Dezernate / Geschäftsbereiche
- Steuerung durch Plan/Ist-Vergleiche
- Umgang mit Abweichungen bei Planung und Realisation
- Ausblick: Früherkennung von Risiken durch Risikomanagement und Balanced Scorecard
Fach- und Führungskräfte des gehobenen und höheren Dienstes öffentlicher Verwaltungen, Verbände oder Betriebe, die sich als Nicht-Controller Grundlagenwissen und Orientierung zum Thema Controlling aneignen wollen.
Diplom Volkswirt, Projektleiter und Senior Berater bei einem Düsseldorfer Beratungsunternehmen. Dort ist er verantwortlich für den öffentlichen Bereich. Seine Themenschwerpunkte sind Neue Steuerung, Gemeinkostencontrolling, Balanced Scorecard und Neues Kommunales Finanzmanagement.
Mit dem PKW
Autobahn A40 bis Abfahrt Duisburg-Homberg. Danach rechts abbiegen und nach ca. 500-700 m erneut rechts. Jetzt dieser Straße folgen und an der zweiten Kreuzung links abbiegen. Unser Haus befindet sich nach 200 m auf der rechten Seite. Direkt zum Google-Routenplaner.
Direkt zum Google-Routenplaner
Mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Bitte benutzen Sie die Linie 928 Duisburg-Stadtmitte bis Duisburg-Winkelhausen. Die entsprechenden Busse fahren entweder vom Hauptbahnhof Osteingang Bussteig 3 oder vom Bus-Bahnzentrum / Bussteig West ab, mit denen Sie bis zur Haltestelle Businesspark gelangen.
Den Osteingang / Bussteig 3 finden Sie, wenn Sie sich über die Treppen in der Mitte der Bahnsteige in die Unterführung begeben. Wenn Sie den Eingang erreicht haben, gehen Sie durch den Osteingang nach links bis zum Bussteig 3.
Das Bus-Bahnzentrum / Bussteig West finden Sie, wenn Sie sich im Hauptbahnhof Duisburg auf dem Bahnsteig zu den Treppen am Beginn der jeweiligen Bahnsteige (überdachte Bahnsteigabschnittseinteilung "A") orientieren. Am Fuße der Treppen müssen Sie nach rechts (Bahnsteige 1 oder 2), geradeaus (Bahnsteige 3 und 4) oder links (Bahnsteige 5 bis 13) gehen und durch den Ausgang neben der Bäckerei den Bahnhof verlassen. Nach Überquerung der Straße befinden Sie sich auf dem Bussteig West, in dessen vorderen Teil der Bus abfährt, mit dem Sie bis zur Haltestelle "Businesspark" (bitte nicht an der Haltestelle "Businesspark Nord" aussteigen) gelangen. Bitte benutzen Sie den kleinen Weg hinter der Bushaltestelle, der Sie direkt auf das Gebäude des BEW zuführt. Der Bus fährt nur einmal in der Stunde!
Sie können sich auch Ihren individuellen Reiseplan über den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr zusammenstellen lassen. Dazu klicken Sie bitte hier oder auf den Screenshot.
Mit dem Taxi
Unter Nennung des Stichwortes "Seminare BEW" haben Sie die Möglichkeit, bei dem Taxiunternehmen "Taxi West", 02065-22222, Fahrten von oder nach Duisburg-Hauptbahnhof oder Düsseldorf-Flughafen zu einem günstigeren Preis selbst zu bestellen. Die Begleichung der Rechnung erfolgt durch Sie direkt beim Fahrer und zu Ihren Lasten.
