Führung auf "Meister" - Ebene - Personalentwicklung als Führungsaufgabe
- der "Meister" als Personalentwickler
Ihr Weg zum Führungserfolg
Nach Jahren des Personalabbaus und der Umorganisation rückt die Bedeutung der operativen Führungsebene – Meister, schichtführende Techniker, Teamleiter - wieder stärker in den Fokus.
Personalentwicklung heißt nicht, Kurse anzubieten, ist nicht einfach eine Weiterbildung oder ein separates Programm, sie ist immer relevant, während der gesamten Verweildauer eines Mitarbeiters im Unternehmen und als Teil des Risikomanagements. Wer dabei systematisch vorgeht, den Überblick behält und Karrierewege plant, hat die Investition Personalentwicklung fest in der Hand.
Phasen der pragmatischen Personalentwicklung
- So führen Sie die Personalentwicklung ein
- Anforderungen und Lernziele bestimmen
- Welche Potenziale haben die Mitarbeiter?
- Toolbox für die erfolgreiche Personalentwicklung
- Bieten Sie den Mitarbeitern Perspektiven
- Was hat es gebracht? – Die Erfolgskontrolle
Mitarbeiter können ihre Potentiale erst dann richtig entfalten, wenn sie entsprechend gefördert werden. Mit geeigneten Methoden lässt sich die Leistungsfähigkeit eines Teams steigern, werden Talente an anspruchsvolle Aufgaben herangeführt und können Mitarbeiter ihr Know-how entwickeln und einbringen. Nicht immer sind sich die Experten einer Meinung, was die geeigneten Methoden dafür sind. Umso hilfreicher ist es für den Personalentwickler, wenn er wie in diesem Modul V eine umfassende Auswahl erhält.
Methode
Die Teilnehmer/Innen werden aktiv in das Seminar einbezogen. Anhand von Praxisbeispielen erarbeiten und vertiefen die Teilnehmer/Innen das vermittelte Wissen. Es wird sowohl in Kleingruppen als auch im Plenum gearbeitet. Präsentationen, Rollenbeispiele und Tests sichern den Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag.Hinweis
In diesem Seminar wird das erworbene Wissen an den Modulen I – IV zusammengeführt.Teilnehmer/Innen, die die Module I – V erfolgreich absolviert haben, erhalten im Modul V die Gelegenheit, die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten sowie ihre Kompetenzen überprüfen zu lassen. Nach Bestehen des Tests erhalten die Teilnehmer eine Gesamtbescheinigung.
Das Modul kann auch einzeln besucht werden. Hieraus entstehen keine Nachteile für den Teilnehmer.
Im Anschluss an den ersten Seminartag bieten wir Ihnen die Möglichkeit zu einem abendlichen Erfahrungsaustausch zwischen Referenten und Teilnehmern.
Änderungen und Irrtümer vorbehalten!
Abschluss mit BEW Teilnahmebescheinigung.
- Individuelle Personalentwicklung
- Erhalt und Weiterentwicklung von Kernkompetenzen
- Weiterbildungsbedarfsabklärung im Mitarbeiter-gespräch
- PE - Bestandsaufnahme
- Schritte einer individuellen Bestandsaufnahme
- Fragen zur Eruierung der Weiterbildungsbedürfnisse
- Muster eines Anforderungsprofils
- Planungsraster und Konzepte der Personalentwicklung
- Beispiele eines Personalentwicklungs-Planungsraster
- Fallbeispiel eines PE-Planes und Schulungsplanes
- Recherche und Analyse von Weiterbildungsangeboten
- Anforderungen an ein Personalentwicklungs-Konzept
- Personalentwicklungsgespräche
- Unterschiede Personalentwicklungsgespräche und Zielentwicklungsgespräche
- Leitfaden eines PE-Entwicklungsgesprächs
- Potenzialanalysen
- Coaching
- Coaching als Führungs- und PE-Instrument
Personen mit Führungsaufgaben der mittleren Ebene, die ihre praktische Führungskompetenz steigern und ihre Potentiale ausloten wollen.
Ein spezielles Angebot für Meister/innen, Techniker/innen, Schichtführer/innen, Teamleiter/innen, Gruppenleiter/innen und Vorarbeiter/innen.
Trainer und Berater für Personalentwicklungsthemen, Wirtschaftsmediator
Mit dem PKW
Autobahn A40 bis Abfahrt Duisburg-Homberg. Danach rechts abbiegen und nach ca. 500-700 m erneut rechts. Jetzt dieser Straße folgen und an der zweiten Kreuzung links abbiegen. Unser Haus befindet sich nach 200 m auf der rechten Seite. Direkt zum Google-Routenplaner.
Direkt zum Google-Routenplaner
Mit öffentlichen Verkehrsmitteln
Bitte benutzen Sie die Linie 928 Duisburg-Stadtmitte bis Duisburg-Winkelhausen. Die entsprechenden Busse fahren entweder vom Hauptbahnhof Osteingang Bussteig 3 oder vom Bus-Bahnzentrum / Bussteig West ab, mit denen Sie bis zur Haltestelle Businesspark gelangen.
Den Osteingang / Bussteig 3 finden Sie, wenn Sie sich über die Treppen in der Mitte der Bahnsteige in die Unterführung begeben. Wenn Sie den Eingang erreicht haben, gehen Sie durch den Osteingang nach links bis zum Bussteig 3.
Das Bus-Bahnzentrum / Bussteig West finden Sie, wenn Sie sich im Hauptbahnhof Duisburg auf dem Bahnsteig zu den Treppen am Beginn der jeweiligen Bahnsteige (überdachte Bahnsteigabschnittseinteilung "A") orientieren. Am Fuße der Treppen müssen Sie nach rechts (Bahnsteige 1 oder 2), geradeaus (Bahnsteige 3 und 4) oder links (Bahnsteige 5 bis 13) gehen und durch den Ausgang neben der Bäckerei den Bahnhof verlassen. Nach Überquerung der Straße befinden Sie sich auf dem Bussteig West, in dessen vorderen Teil der Bus abfährt, mit dem Sie bis zur Haltestelle "Businesspark" (bitte nicht an der Haltestelle "Businesspark Nord" aussteigen) gelangen. Bitte benutzen Sie den kleinen Weg hinter der Bushaltestelle, der Sie direkt auf das Gebäude des BEW zuführt. Der Bus fährt nur einmal in der Stunde!
Sie können sich auch Ihren individuellen Reiseplan über den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr zusammenstellen lassen. Dazu klicken Sie bitte hier oder auf den Screenshot.
Mit dem Taxi
Unter Nennung des Stichwortes "Seminare BEW" haben Sie die Möglichkeit, bei dem Taxiunternehmen "Taxi West", 02065-22222, Fahrten von oder nach Duisburg-Hauptbahnhof oder Düsseldorf-Flughafen zu einem günstigeren Preis selbst zu bestellen. Die Begleichung der Rechnung erfolgt durch Sie direkt beim Fahrer und zu Ihren Lasten.
