Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Was Sie in dieser Zeit erledigt haben sollten
Aktuell werden keine Termine angeboten.
Zielgruppe
Zielgruppe
Fach- und Nachwuchskräfte, Team- und Projektleiter/-innen sowie Bereichsleiter/-innen, die ihre erste Führungsposition übernehmen oder übernommen haben.
Themen/Programm
Themen/Programm
Seminar
Die neue Rolle als Führungskraft
- Herausforderungen sowie Relevanz der ersten Monate als Führungskraft
- Notwendige Kompetenzen als Führungskraft
- Self-Assessment zur Erfassung des eigenen Status Quo
Roadmap – 100 days of Leadership
- Grundlagen für eine erfolgreiche „Amtszeit“
- Was sollte nach 100 Tagen abgehakt sein?
- Welche Bereiche müssen zeitnah angegangen werden?
- Was gilt es alles zu berücksichtigen?
Methoden für die ersten 100 Tage
- Führungskräfte-Assimilation/Erwartungsabgleich
- Die eigene Führungsrolle definieren
- Analysen des Teams, des Systems sowie der Kultur
- Effektive Kommunikation etablieren
- Bewusstsein für die eigene Vorbildwirkung
- Selbstreflexion