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Agile Führung in Zeiten der Digitalisierung

Aktuell werden keine Termine angeboten.

Themen

Teil I: Grundlagen SCRUM

  • Historie in der IT-Entwicklung
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Iteratives Vorgehen und adaptive Planung
  • Produktvision, User Stories und Aufbau Product Backlog
  • Scrum Rollen
  • Scrum Events (Termine) und Artefakte (Werkzeuge)
  • Scrum und agiles Arbeiten erleben in der Praxis
  • Agiles Schätzen und Planning Poker als Schätzmethode
  • Durchführung von Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung

 

Teil II: Agiles Führen

  • Agiles Führen und Modernes Arbeiten
  • Demotivationsfaktoren vermeiden
  • Warum Mitarbeiter Freiräume brauchen
  • Drei-Dimensionale Führung
  • Engagement und Innovationen fördern durch agile Führungsmethoden
  • Was man von der agilen Projektmanagement-Methode SCRUM für den Alltag lernen kann
  • Anforderungen der Generation Y und Z an moderne Führungsstrukturen
  • Der Wandel der Führungskraft vom Chef zum Coach
Abschluss mit Teilnahmebescheinigung

Zielgruppe

Mitarbeiter/-innen, die in nächster Zeit Führungsaufgaben über-nehmen werden, wie auch bereits erfahrene Führungskräfte, die in SCRUM-Projekten mitarbeiten wollen.