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Beidhändig führen

Neuerungen einführen und gleichzeitig auf Kurs bleiben

Aktuell werden keine Termine angeboten.

Themen

  • Ein effizientes Alltagsgeschäft („rechte Hand“) sicherstellen
    • Regelmäßige Arbeitsabläufe übersichtlich standardisieren (Kanban-Methode, 5-S-Verfahren)
    • Informations- und Abstimmungswege vereinfachen
  • Praktikable Neuerungen zügig entwickeln („linke Hand“)
    • Mit Minimalaktionen („Workhacks“) Prozesse neu gestalten
    • Mit der Scrum-Methode iterativ in wenigen Wochen wirksame und akzeptable Konzepte für Neuerungen aufstellen
  • Über gezielte Kommunikation Orientierung vermitteln („beide Hände“ synchronisieren)
    • Widerstände konstruktiv aufnehmen
    • Emotionale Energie freisetzen
    • Über gruppendynamische Prozesse Akzeptanz und Mitwirkung erreichen
Abschluss mit Teilnahmebescheinigung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die beidhändige Führung erfolgreich gestalten möchten.