Mitarbeiter(jahres)gespräche motivierend führen
Mitarbeiter(jahres)gespräche wirksam, wertschätzend und zukunftsorientiert gestalten
Aktuell werden keine Termine angeboten.
Zielgruppe
Zielgruppe
Führungskräfte aller Ebenen, Nachwuchs- und Projektleitungskräfte, Teamleitungen in klassischen, agilen oder hybriden Arbeitsstrukturen, Fachkräfte mit Führungsverantwortung ohne disziplinarische Leitung
Themen/Programm
Themen/Programm
Seminar
Mitarbeiter(jahres)gespräche als fester Bestandteil der Führungskultur
- Der Nutzen für Sie als Führungskraft
- Der Nutzen für Ihre Mitarbeiter/-innen
- Eigene Erfahrungen
- Meine nächsten Ziele
Bewährte Kommunikationstechniken anwenden
- Miteinander Reden-Werkzeuge wie z.B. Fragetechnik
- Ich-Botschaften
- Wirksames Feedback mit den drei W's
Aktives und souveränes Gestalten von Mitarbeiter(jahres)gesprächen
- Überzeugende Strukturen
- Abläufe und angemessene Kommunikationsstile für unterschiedliche Gesprächsanlässe
- Der Gesprächsein- und ausstieg
- Kollegiale Fallberatung
Themenbox – Praktische Übungen zu unterschiedlichen Gesprächsanlässen
- z.B. Feedbackgespräche, Aufgaben delegieren, Konflikte lösen, Mitarbeiter(jahres)gespräche
- Umgang mit anspruchsvollen Gesprächspartner/-innen und Gesprächssituationen
Die erfolgreiche Umsetzung: Transfer
- Worauf ist besonders zu achten? Meine Top 5