Mitarbeiter/-innen(jahres)gespräche motivierend führen

Wie können Mitarbeiter/-innengespräche so gestaltet werden, dass sie individuelle Entwicklung fördern, Motivation langfristig sichern und gleichzeitig zu einer fairen, vertrauensvollen und nachhaltigen Organisationskultur beitragen?

Mitarbeiter/-innen(jahres)gespräche sind eines der zentralen Instrumente moderner Führung. Sie schaffen Orientierung, stärken Vertrauen und ermöglichen Entwicklung – insbesondere in komplexen, agilen und sich wandelnden Arbeitswelten. Entscheidend ist dabei nicht nur was besprochen wird, sondern wie das Gespräch geführt wird.

In diesem praxisnahen Training reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und lernen, Mitarbeiter/-innengespräche strukturiert vorzubereiten sowie klar, motivierend und sensibel durchzuführen. Sie erhalten bewährte Kommunikationswerkzeuge, erproben unterschiedliche Gesprächsanlässe und entwickeln Sicherheit im Umgang mit anspruchsvollen Situationen. Ziel ist es, mit professionell geführten Gesprächen Motivation, Zusammenarbeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter/-innen zu fördern.

Nach der Veranstaltung können die Teilnehmer/-innen

• Mitarbeiter/-innengespräche als zentrales Führungsinstrument für nachhaltige Personalentwicklung und eine wertschätzende Führungskultur reflektieren
• den Zusammenhang zwischen guter Gesprächsführung, Motivation, Gesundheit und langfristiger Leistungsfähigkeit von Mitarbeiter/-innen erkennen
• kommunikative Werkzeuge (z. B. Fragetechniken, Ich-Botschaften, strukturiertes Feedback) zielgerichtet und situationsangemessen anwenden
• Mitarbeiter/-innengespräche klar, transparent und dialogorientiert – auch in herausfordernden oder konfliktbehafteten Situationen gestalten
• durch professionell geführte Gespräche Teilhabe, Eigenverantwortung und Vertrauen im Team fördern
• konkrete Maßnahmen für den Transfer in den Arbeitsalltag entwickeln und tragen damit zu einer zukunftsfähigen, lernenden Organisation bei