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Kursnummer MB094
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Führungstraining für Nachwuchskräfte

Beschreibung

Personen auf dem Gipfel
Seminar

„Management ist der Beruf des Resultate-Erzielens. Der Prüfstein ist das Erreichen von Zielen und die Erfüllung von Aufgaben.“ (Prof. Malik)
 

Führung ist heute ein Massenberuf, der genauso erlernbar ist, wie jeder andere auch.

Wer aber nicht führen kann, probiert Führung an seinen Mitarbei-tern/-innen aus. Das kann gut natürlich gehen, aber auch nicht. Zeugnis hierfür sind unzufriedene Mitarbeiter/-innen und schlechte Ergebnisse.
 

Das Seminar beschäftigt sich mit den zentralen Themen von Führung und Management.

  • Welche Grundsätze sollen mein Handeln prägen?
  • Welche Aufgaben habe ich zu erfüllen?
  • Welche Werkzeuge kann ich einsetzen?

Zielgruppe

Junge Führungskräfte, die die Grundlagen der Team- bzw. Abteilungsleitung und Mitarbeiterführung kennen lernen und vertiefen möchten.

Themen/Programm

Personen auf dem Gipfel
Seminar

Diese Veranstaltung bieten wir Ihnen gerne als Inhouseseminar in Ihren Räumlichkeiten oder als Firmenveranstaltung im Bildungszentrum des BEW an.
 

Die Führungspersönlichkeit und das Anforderungsprofil

  • Vom Mitarbeiter/von der Mitarbeiterin zur Führungskraft
  • Das neue Anforderungsprofil als Führungskraft
  • Führungsgrundsätze und Führungsaufgaben

 

Abteilungsleitung

  • Abteilung mit Zielen führen
  • Ergebnis- und Qualitätssicherung durch Arbeitsprozess-optimierung
  • Fehlermanagement und Problemlösung
  • Nur das Ganze zählt – Schnittstellen zu anderen Abteilungen

 

Zeit- und Projektplanung

  • Effektivität und Effizienz
  • Konzentration auf das Wesentliche
  • Tages-, Wochen- und Monatsplanung
  • Planung oder situativ handeln?

 

Mitarbeiterführung

  • Wie entsteht Motivation?
  • Delegation und eigenverantwortliches Handeln
  • Mitarbeiterbeteiligung und Arbeitsklima
  • Teamarbeit und Teamidentität
  • Herbeiführung einer Entscheidung
  • Individueller Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter-persönlichkeiten
  • Konstruktives Feedback
  • Gezielte Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter/-innen

 

Gesprächsführung

  • Die Mitarbeiterbeurteilung – Kriterien und Durchführung
  • Erfolgreiche Meetings – Vorbereitung und Durchführung

Abschluss

Abschluss mit Teilnahmebescheinigung