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Weiterbildungsveranstaltungen Referent
MB074
Seminar

Schlüsselsituationen für Führungskräfte

Praktische und erfolgreiche Tipps für den Führungsalltag

Schlüsselsituationen

Führungskräfte stehen täglich vor neuen Herausforderungen. Häufig müssen Unternehmensziele in immer kürzeren Abständen erreicht werden. Wichtig ist hier, dass Führungskräfte ihren Mitarbeitern/-innen klare Orientierungen und ein zielführendes Feedback geben, damit die Ziele gemeinsam und erfolgreich erreicht werden können.

Sie suchen Sicherheit und klare Antworten in schwierigen Zeiten? Sie brauchen handfeste Lösungen für Ihren Führungsalltag?

In unserem dynamischen und praxisorientierten Seminar lernen Sie anhand von Schlüsselszenen, wie Sie die größten Herausforderungen einer Führungskraft perfekt bewältigen! Wo bisher bewährte Führungsmuster nicht mehr greifen, erhalten Sie erprobte Methoden, Tipps und wirksame Hinweise zur effektiven Mitarbeiterführung.

Mit frischen Impulsen und spannenden Lernprojekten werden die Teilnehmer/-innen eingeladen, die eigenen Denk- und Verhaltensmuster kennen zu lernen und Neues zu wagen.

IHR NUTZEN:

In kurzen Trainingseinheiten werden relevante Themen und Inhalte im Hinblick auf die Kommunikation, Bewertung von Leistungen und Feedback mit und für die nachgeordneten Mitarbeitender/-innen praxisnah erarbeitet und so für die Teilnehmer/-innen konkret erfahrbar und nutzbar gemacht. Das Gelernte kann umgehend im täglichen Arbeitsprozess umgesetzt werden.

Nächster Termin: 27. April 2022 von 09:00 bis 28. April 2022 um 17:00 Uhr.

  • Die souveräne Führungskraft
    • Akzeptanz als Führungskraft
    • Wer nicht führt, wird geführt
    • Erfolgskriterien für Führungskräfte
    • Mitarbeitermotivation
  • Mitarbeiterkenntnis – das A und O
    • Wertschätzendes Feedback geben – wie geht das eigentlich?
    • Praxistipps, um jeden Mitarbeiter zu motivieren
  • Zielvereinbarungsgespräche
    • „SMARTE“ Ziele
    • Wie formuliert man Ziele?
    • Erreichbarkeit, Motivationsfunktion, Kontrolle, Belohnung
  • Delegation als Führungsnotwendigkeit
    • Effektiv delegieren im Dialog
    • Jede Aufgabe hat Attraktivitätsaspekte – argumentieren Sie verkäuferisch
    • Unterstützungsangebote und Meilensteine
  • Feedbackgespräche
    • Anerkennungsgespräche
    • Lösungsorientierte Konflikt- und Kritikgespräche
  • Effiziente Mitarbeiterbesprechungen
    • Vorbereitung, zielorientierte Leitung, Nachbereitung
    • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
    • Meetingregeln erhöhen die Effektivität
  • Checklisten, Arbeitslisten und -hilfen

Fach- und Führungskräfte mit Führungsverantwortung bzw. zukünftiger Führungsverantwortung, Projektleiter/-innen und Selbständige

27./28.04.2022 im BEW Essen

Dozent
  • Michael Bontke, Michael Bontke GmbH, Essen

Termine

27./28.04.2022 im BEW Essen, 09:00 bis 17:00 UhrMB074E2204

27./28.04.2022 im BEW Essen

Präsenz-Teilnahme
Regulär*810,00 €
Verbandsmitglieder*
AAV, ANS, BDE, BDG, BVB, BWK, DVGW, DWA, EdDE, InwesD, ITAD, ITVA, VDRK, vero, VKS im VKU, WFZruhr
770,00 €

*Preise zzgl. gesetzl. MwSt. auf MwSt.-pflichtige Leistungen

Im Preis enthalten

In der Teilnahmegebühr sind jeweils seminargebundene Unterlagen und bei Präsenzveranstaltungen das Mittagsbuffet sowie Erfrischungsgetränke enthalten.