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Schlüsselsituationen für Führungskräfte

Praktische und erfolgreiche Tipps für den Führungsalltag

Aktuell werden keine Termine angeboten.

Themen

Schlüsselsituationen für Führungskräfte
  • Die souveräne Führungskraft
    • Akzeptanz als Führungskraft
    • Wer nicht führt, wird geführt
    • Erfolgskriterien für Führungskräfte
  • Mitarbeitermotivation
    • Mitarbeiterkenntnis – das A und O
    • Wertschätzendes Feedback geben
    • Praxistipps, um jeden Mitarbeiter zu motivieren
  • Zielvereinbarungsgespräche
    • „SMARTE“ Ziele
    • Wie formuliert man Ziele?
    • Erreichbarkeit, Motivationsfunktion, Kontrolle, Belohnung
  • Delegation als Führungsnotwendigkeit
    • Effektiv delegieren im Dialog
    • Jede Aufgabe hat Attraktivitätsaspekte – argumentieren Sie verkäuferisch!
    • Unterstützungsangebote und Meilensteine
  • Feedbackgespräche
    • Anerkennungsgespräche
    • Lösungsorientierte Konflikt- und Kritikgespräche
  • Effiziente Mitarbeiterbesprechungen
    • Vorbereitung, zielorientierte Leitung, Nachbereitung
    • Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
    • Meeting-Regeln erhöhen die Effektivität
  • Checklisten, Arbeitslisten und -hilfen
Abschluss mit Teilnahmebescheinigung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte mit Führungsverantwortung bzw. zukünftiger Führungsverantwortung, Projektleiter/-innen und Selbständige